“Nichts bewahrt
uns so gründlich
vor Illusionen
wie ein Blick
in den Spiegel”

Aldous Huxley

Halten Sie sich auch manchmal einen Spiegel vor?

Ich riskiere mit Ihnen gerne den Blick in den Spiegel, denn gemeinsam sieht man oft mehr. Einzelpersonen, Teams und Organisationen biete ich professionelle Prozessberatung zu beruflichen Themen. Eine gelöste Arbeitsatmosphäre ist dabei die Basis für Ihren kreativen Prozess. Das Angebot richtet sich an:

Wirtschaftsunternehmen
Sozialunternehmen
Selbständige Unternehmer*innen
und Führungskräfte.

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen!

Vita

Jens Walter
Diplom Sozialpädagoge (FH) /
Coach und Supervisor (DGSv)

2011

Ausbildung in motivierender Gesprächsführung (MI)

2013

Ausbildung in themenzentrierter Interaktion (TZI)

2017

Coach und Supervisor (DGSv)

2020

Systemische Organisationsberatung und Organisatonsentwicklung (IOP.BUW)

2021

M.A. Arbeits- und Organisationspsychologie (IOP.BUW)

Supervision, Coaching, Organisationsberatung

Eine sich fortwährend neu ordnende Arbeitswelt (VUCA-Welt) führt zu permanenten Veränderungsprozessen, die Führungskräfte, Mitarbeitende, Selbständige und Organisationen herausfordern.

Für Sie als Kunde/Kundin bieten die von mir angebotenen Leistungen in Coaching, Supervision und Organisationsberatung eine profunde Möglichkeit, mehrdeutige Arbeits- und Organisationswelten besser versteh- und handhabbar zu machen. Sie erweitern ihre Perspektive und gewinnen neue Einfluss- und Wirkungsweisen für Ihre Belange.

Auf diesem Weg unterstütze ich Sie ein Stück weit!

Ich kenne und kann Supervision und Coaching aus organisationsinterner und organisationsexterner Perspektive. Dadurch habe ich starke Kompetenzen und Kenntnisse darin erworben, Coaching, Supervision und Organisationsberatung sehr zielführend zu gestalten

Ich habe mich keinem Beratungsansatz zu 100% verschrieben und halte nichts von Dogmatismus, dafür viel von der Kombination aus Fachlichkeit und Intuition

Durch meine verschiedenen Ausbildungswege bringe ich psychologische, systemische und an humanistischen Konzepten orientierte Kompetenzen zusammen und arbeite damit ganzheitlicher

Ich verspreche Ihnen keine unerreichbaren Dinge. Stattdessen biete ich eine professionelle Präsenz, Prozessgestaltung und Kontaktqualität an. Die Kunst liegt in der Konzentration auf das Wesentliche!

Supervision

Supervision bezieht sich auf ihr berufliches Handeln. In einem Supervisionsprozess können Sie Themen, die in der Hinwendung zu ihrer Arbeit entstehen mit mir als außenstehendem Berater reflektieren, bearbeiten und professionalisieren.

Je nach ihrer Situation kann Supervision als berufliche Reflexion einzeln, in der Gruppe, oder im Team erfolgen.

Kompetenzzuwachs und eine Verbesserung Ihrer Selbstbefähigung sind aus meiner Sicht immer ein zentraler Gewinn eines Supervisionsprozesses.

Erarbeiten von differenzierten Lösungsansätzen bei beruflichen Herausforderungen
Potentiale und Fähigkeiten besser aktivieren und nutzen können
Verbesserungen im Umgang mit Grenzen und dem Erlangen eins guten Selbst- und Emotionsmanagements erreichen
Stärkendes, Sinnhaftes und Motivierendes in meiner Arbeitstätigkeit bewusst erkennen
Förderung von proaktivem Gestalten und Verhalten bei Ihnen/in Ihrer Organisation
Lösen aus passiv machenden Situationen bei Erhöhung der eigenen Wirksamkeit
Die Zusammenarbeit mit anderen verbessert sich, weil eine Entlastung der Arbeitsbeziehungen stattfindet.

Coaching

Ich verstehe Coaching als ein Format, das professionelles Wirken und Handeln einer Person aus der beruflichen Rolle heraus verbessert und die eigene Persönlichkeit entwickelt.

Menschen in Führungsrollen, Mitarbeiter, Teams oder Selbständige mit Anliegen zu spezifischen beruflichen Herausforderungen nehmen Coachings in Anspruch.

Dabei steht ein starker Lösungs-, Ergebnis- und Selbstbefähigungsfokus im Vordergrund, der zu mehr Rollenklarheit führt.

Als Führungskraft regenerieren, Herausforderungen reflektieren und passende Lösungsstrategien finden
Als Führungskraft an der Rollenklarheit arbeiten und so Rollenstärkung erfahren
Als Team oder Einzelperson in Aufgabenreife, Persönlichkeitsreife und in Kompetenzen der Zusammenarbeit wachsen
Kompetenzgewinn im Umgang mit Veränderung und dem meistern beruflicher Krisen erreichen
In komplexen bis chaotischen Entscheidungssituationen an Klarheit gewinnen und Wege finden
Strategische Denk- und Handlungskompetenzen erhöhen
Sortieren widersprüchlicher Anforderungen an die berufliche Rolle und erreichen eines konstruktiven Umgangs damit
Fokussierung auf wesentliche Anforderungen/Ziele steigern
Stärkung von Sinnerleben, Motivation und Arbeitszufriedenheit
Leistungssteigerung.

Organisationsberatung

Als Coach und Supervisor bringe ich meine Kompetenzen im Rahmen von Organisationsberatungsprozessen gerne ein. Ich unterstütze Sie:

bei der Erarbeitung und Umsetzung eines geeigneten Prozess- und Interventionsdesigns in Veränderungsprozessen
als Moderator von Workshops/Großgruppenformaten
mit Teamentwicklungsmaßnahmen
mit Coaching und Supervision
bei der Klärung von Konflikten

Arbeitsphilosophie

Fachlich setze ich erlerntes Handwerkszeug aus dem Gestaltansatz, dem systemischen Ansatz, der humanistischen Psychologie und der Arbeits- und Organisationspsychologie ein. Gepaart mit intuitivem Vorgehen wird mein Beratungsansatz ganzheitlich.

Haltung…

Coaching und Supervision können nur in Verbindung mit der Organisationseinheit, in die Sie oder ihr ihr Team eingebunden sind gelingen. Damit ich wirkungsvoll mit Ihnen zusammenarbeite, beziehe ich alle relevanten Systempartner*innen in die Auftragsklärung mit ein. Mir ist es wichtig, Ihnen als Berater in einer authentischen, aufgeschlossenen und integren Art zu begegnen. Dadurch entsteht ein vertrauensvoller und sicherer Rahmen für unsere Zusammenarbeit.

Der Fokus unserer Zusammenarbeit liegt nicht darauf, Probleme zu vertiefen, sondern über das Finden und Ausbauen von Stärken, Kompetenzen und Potentialen Bewusstheit zu entwickeln. So werden Lösungsimpulse aktiviert, es entsteht Wirksamkeit in ihrem Prozess.

Lösungsimpulse sind zum Beispiel andere Sichtweisen auf eine altbekannte Situation, ein anderer Umgang mit Emotionen, der zu anderen Reaktionen in Ihrer Arbeitsumwelt führt. Lösungsimpulse sind auch neue Handlungsweisen und strukturelle Anpassungen, die zu Veränderungen in ihrem Arbeitsbereich führen. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Impulse für Sie zu erkennen und umzusetzen.

Arbeitsweise...

Meine Arbeitsweise als Coach/Supervisor beruht auf einer guten Präsenz. Ich habe folgenden Anspruch an mich:

Klärungskompetenz...
Herauszufinden, mit welchem Interesse Sie die Beratung aufsuchen und was sie erreichen wollen ist der Grundstein für Ihren erfolgreichen Prozess. Dabei unterstütze ich Sie...
Methodenkompetenz...
Ich setze kreative Medien und Methoden ein, um bei Ihnen neue Denk- und Erlebensweisen zu ihren Themen zu aktivieren...
Begründungskompetenz...
Ich begründe mein Vorgehen auch mit fachlichem Wissen und kann Ihnen sagen, was ich weshalb tue...
Selbstkompetenz...
Durch ein gutes Selbstmanagement gelingt mir die Fokussierung auf das Wesentliche, so unterstütze ich Ihren Erkenntnisgewinn...
Beziehungskompetenz...
Die Beratung findet im „mittleren Modus“ statt. Ich arbeite aufrichtig-zugewandt mit Ihnen und wahre die nötige professionelle Distanz zu Ihnen.

Kontakt

Kontaktieren Sie mich hier mit Ihren Anliegen und Fragen.
Bei weiterführendem Interesse können wir gerne ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.

Jens Walter
Diplom Sozialpädagoge (FH) /
Coach und Supervisor (DGSv)

Schwabengartenstraße 1a
90513 Zirndorf

M. 0174 203 86 15
mail@duplex-coaching.de
www.duplex-coaching.de

Halten Sie sich auch manch­mal einen Spiegel vor?