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“Nichts bewahrt
uns so gründlich
vor Illusionen
wie ein Blick
in den Spiegel” Aldous Huxley

Duplex – Coaching, Supervision, Organisationsberatung

Willkommen auf meiner Website – gerne riskiere ich mit Ihnen den Blick in den Spiegel, denn gemeinsam sieht man oft mehr!

Ich unterstütze Sie dabei, sich selbst oder Ihre Mitarbeitenden so zu motivieren, dass sie dauerhaft gut arbeiten, Leistung bringen und zufrieden sind – um den Wandel aktiv zu gestalten!

 

Mein Angebot ist es, Führung, Motivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit in Organisationen zu verbessern, durch:

• Erneuern von Arbeitsprozessen mit Supervision und Coaching
• Klärung bei Spannungen durch Konfliktmoderation
• Workshops zu Motivation, psychologischer Sicherheit und Stressresistenz
• Zielfokussierung durch Zukunftswerkstätten.

Mein Angebot richtet sich an:

• Wirtschaftsunternehmen
• Sozialunternehmen
• Selbstständige
• Unternehmer*innen
• Führungskräfte
• Mitarbeitende

Warum ich? Wofür ich stehe…

Ich kenne und kann Supervision und Coaching aus organisationsinterner und organisationsexterner Perspektive. Dadurch habe ich starke Kompetenzen und Kenntnisse darin erworben, Coaching, Supervision und Organisationsberatung sehr zielführend zu gestalten

Ich habe mich keinem Beratungsansatz zu 100% verschrieben und halte nichts von Dogmatismus, dafür viel von der Kombination aus Fachlichkeit und Intuition

Durch meine verschiedenen Ausbildungswege bringe ich psychologische, systemische und an humanistischen Konzepten orientierte Kompetenzen zusammen und arbeite damit ganzheitlicher

Ich verspreche Ihnen keine unerreichbaren Dinge. Stattdessen biete ich eine professionelle Präsenz, Prozessgestaltung und Kontaktqualität an. Die Kunst liegt in der Konzentration auf das Wesentliche!

 

 

Über mich: 

Sinnsuche, die Liebe zu Herausforderungen und der Wunsch, immer Neues zu lernen sind die drei Hauptzutaten, die mich antreiben. 

Werte in der Beratung..
Ressourcen & Lösungsorientierung: Selbst in komplexen Situationen existieren ungenutzte Ressourcen, die wir aktivieren.
Empowerment: Ich nehme Ihnen Ihre Probleme nicht ab, sondern unterstütze Sie dabei, selbst Lösungen zu finden.
Empathie: Mein Zugang zu Menschen erfolgt immer über Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.
Krise als Chance: Krise und Veränderung sind immer auch Entwicklung und bieten damit die Möglichkeit, Selbstwirksamkeit neu zu erleben.

Mein beruflicher Weg…

• 2007 – 2020: Psychosoziale Beratung von Menschen mit psychischen Erkrankungen und Suchterkrankungen
• Seit 2014: Freiberufliche Tätigkeit als Coach, Supervisor und Trainer in eigener Praxis
• 2020 – 2025: Festanstellung als interner Coach und Supervisor in einem großen Sozialkonzern
• Seit 2024: Lehrtätigkeit in der Ausbildung von Supervisor*innen + Coaches (Symbolon Institut, Nürnberg)
• Seit 2025: Beratungstätigkeit in Teilzeit als Social Counselor in einem internationalen Wirtschaftskonzern

Mein Weg in die Organisationsberatung…

Aus eigener positiver Erfahrung mit Coaching und Supervision entstand meine Leidenschaft, Menschen in Organisationen zu beraten. Den Grundstein dafür legte eine dreijährige Ausbildung. Mein Master in Arbeits- und Organisationspsychologie rundet mein Profil ab und stärkt meine systemische Sichtweise.

 

Supervision

Supervision bezieht sich auf ihr berufliches Handeln. In einem Supervisionsprozess können Sie Themen, die in der Hinwendung zu ihrer Arbeit entstehen mit mir als außenstehendem Berater analysieren, bearbeiten und professionalisieren.

Je nach ihrer Situation kann Supervision als berufliche Reflexion einzeln, in der Gruppe, oder im Team erfolgen.

Kompetenzzuwachs und eine Verbesserung Ihrer Selbstbefähigung sind aus meiner Sicht immer ein zentraler Gewinn eines Supervisionsprozesses.

Welche Effekte kann ein gelungener Supervisionsprozess für mich haben?

Erarbeiten von differenzierten Lösungsansätzen bei beruflichen Herausforderungen
Eigene Ressourcen und Fachkompetenzen gezielter zur Problemlösung einsetzen
Verbesserungen im Umgang mit Grenzen und dem Erlangen eins guten Selbst- und Emotionsmanagements erreichen
Stärkendes, Sinnhaftes und Motivierendes in meiner Arbeitstätigkeit bewusst erkennen
Steigerung der Selbstwirksamkeit und der proaktiven Handlungsfähigkeit in Ihrer Organisation
Überwindung von Handlungsblockaden durch Erhöhung der operativen Wirksamkeit
Die Zusammenarbeit mit anderen verbessert sich, weil eine Entlastung der Arbeitsbeziehungen stattfindet.

Coaching

Ich verstehe Coaching als ein Format, das professionelles Wirken und Handeln einer Person aus der beruflichen Rolle heraus verbessert und die eigene Steuerungskompetenz optimiert.

Menschen in Führungsrollen, Mitarbeiter, Teams oder Selbständige mit Anliegen zu spezifischen beruflichen Herausforderungen nehmen Coachings in Anspruch.

Dabei steht ein starker Lösungs-, Ergebnis- und Selbstbefähigungsfokus im Vordergrund, der zu mehr Rollenklarheit führt.

Welche Effekte kann ein gelungener Coachingprozess für mich haben?

Als Führungskraft regenerieren, Herausforderungen analysieren und passende Lösungsstrategien finden
Als Führungskraft an der Rollenklarheit arbeiten und so Rollenstärkung erfahren
Als Team oder Einzelperson in Aufgabenreife, Persönlichkeitsreife und in Kompetenzen der Zusammenarbeit wachsen
Kompetenzgewinn im Umgang mit Veränderung und dem Meistern beruflicher Krisen erreichen
In komplexen bis chaotischen Entscheidungssituationen an Klarheit gewinnen und Wege finden
Strategische Denk- und Handlungskompetenzen erhöhen
Sortieren widersprüchlicher Anforderungen an die berufliche Rolle und erreichen eines konstruktiven Umgangs damit
Fokussierung auf wesentliche Anforderungen/Ziele steigern
Stärkung von Sinnerleben, Motivation und Arbeitszufriedenheit
Leistungssteigerung.

 

Organisationsberatung

Als Coach und Supervisor bringe ich meine Kompetenzen im Rahmen von Organisationsberatungsprozessen gerne ein. Ich unterstütze Sie:

• bei der Erarbeitung und Umsetzung eines geeigneten Prozess- und Interventionsdesigns in Veränderungsprozessen
• als Moderator von Workshops/Zukunftswerkstätten
• mit Teamentwicklungsmaßnahmen
• mit Coaching und Supervision
• bei der Klärung von Konflikten

 

Spezielle Themen

Psychologische Sicherheit und gesunde Führung

Psychologische Sicherheit und gesunde Führung sind entscheidend für erfolgreiches Handeln in der modernen Unternehmen. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen und unterstütze Sie und Ihre Organisation dabei, auch im Wandel gesund und effektiv zu bleiben.

Mein Angebot zur Stärkung psychologischer Sicherheit und gesunder Führung\n\nIch biete Ihnen gezielte Unterstützung zu folgenden Themen:

Führungskräftecoaching: Entwicklung einer gesunden, wirkungsvollen und empathischen Führung, die psychische Belastungen reduziert und die Resilienz des Teams stärkt.
Burnout-Prävention: Konzeption und Implementierung von Maßnahmen zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Überlastung – auf individueller und Teamebene.
Förderung psychologischer Sicherheit: Moderation von Workshops und Team-Entwicklungsmaßnahmen, um eine Kultur zu etablieren, in der sich Mitarbeitende trauen, Ideen, Bedenken und Fehler offen anzusprechen.
Begleitung im agilen Wandel: Unterstützung von Teams und Organisationen bei den psychologischen und sozialen Herausforderungen, die mit Veränderungen einhergehen.
Krisenintervention und Konfliktmoderation: Entwicklung gesunder Konfliktformen. Krisen meistern führt zu mehr Sinn und Produktivität. Wegschauen ist keine Option – schauen Sie mit mir gemeinsam hin!

Arbeitsphilosophie

Fachlich setze ich erlerntes Handwerkszeug aus dem Gestaltansatz, dem systemischen Ansatz, der humanistischen Psychologie und der Arbeits- und Organisationspsychologie ein. Gepaart mit intuitivem Vorgehen wird mein Beratungsansatz ganzheitlich.

Haltung…

Coaching und Supervision können nur in Verbindung mit der Organisationseinheit, in die Sie oder ihr ihr Team eingebunden sind gelingen. Damit ich wirkungsvoll mit Ihnen zusammenarbeite, beziehe ich alle relevanten Systempartner*innen in die Auftragsklärung mit ein. Mir ist es wichtig, Ihnen als Berater in einer authentischen, aufgeschlossenen und integren Art zu begegnen. Dadurch entsteht ein vertrauensvoller und sicherer Rahmen für unsere Zusammenarbeit.

Mehr zu unserer Zusammenarbeit….

Der Fokus unserer Zusammenarbeit liegt nicht darauf, Probleme unnötig zu vertiefen, sondern über das Finden und Ausbauen von Stärken, Kompetenzen und Potentialen Bewusstheit zu entwickeln. So werden Lösungsimpulse aktiviert, es entsteht Wirksamkeit in ihrem Prozess.
Lösungsimpulse sind zum Beispiel andere Sichtweisen auf eine altbekannte Situation, ein anderer Umgang mit Emotionen, der zu anderen Reaktionen in Ihrer Arbeitsumwelt führt. Lösungsimpulse sind auch neue Handlungsweisen und strukturelle Anpassungen, die zu Veränderungen in ihrem Arbeitsbereich führen. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Impulse für Sie zu erkennen und umzusetzen.

Arbeitsweise…

Meine Arbeitsweise als Coach/Supervisor beruht auf einer guten Präsenz. Ich habe folgenden Anspruch an mich:

Die Beratung findet im „mittleren Modus“ statt. Ich arbeite aufrichtig-zugewandt mit Ihnen und wahre die nötige professionelle Distanz zu Ihnen.

Kontakt

Kontaktieren Sie mich hier mit Ihren Anliegen und Fragen.
Bei weiterführendem Interesse können wir gerne ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.

 

Jens Walter
Diplom Sozialpädagoge FH
M.A. Arbeits- und Organisationspsychologie
Coach und Supervisor (DGSv)

Schwabengartenstraße 1a
90513 Zirndorf

M. 0174 203 86 15
mail@duplex-coaching.de
www.duplex-coaching.de